O Que Esperar de uma Transação de M&A no Middle-Market: Controller, o Herói Esquecido 

A Importância da Informação Financeira Confiável em Transações de M&A

Quando pensamos em uma transação de fusão e aquisição (M&A), logo imaginamos advogados, consultores e banqueiros negociando os termos do acordo. No entanto, um personagem crucial, muitas vezes esquecido, é o controller. É ele quem garante a precisão e a confiabilidade das informações financeiras da empresa, um elemento fundamental para o sucesso de qualquer transação.

O Desafio das Informações Financeiras em Empresas Médias e Pequenas

Empresas de médio porte, especialmente as familiares, frequentemente enfrentam dificuldades em manter suas informações financeiras atualizadas e organizadas de acordo com os padrões exigidos em uma transação de M&A. A falta de um controller experiente e de processos financeiros eficientes pode levar a:

  • Informações inconsistentes: Dificuldade em consolidar dados de diferentes fontes e sistemas.
  • Falta de transparência: Dificuldade em rastrear a origem e a destinação dos recursos.
  • Ausência de controles internos: Maior risco de fraudes e erros contábeis.

A Necessidade de um Controller Especializado

Um controller especializado é fundamental para garantir a qualidade das informações financeiras de uma empresa e torná-la mais atrativa para potenciais compradores. As principais responsabilidades de um controller incluem:

  • Elaboração das demonstrações financeiras: Preparação das demonstrações contábeis de acordo com as normas contábeis vigentes.
  • Gestão da contabilidade: Implementação e manutenção de um sistema contábil eficiente.
  • Análise financeira: Análise dos resultados da empresa e identificação de oportunidades de melhoria.
  • Planejamento financeiro: Elaboração de orçamentos e projeções financeiras.
  • Compliance: Garantia do cumprimento das obrigações fiscais e trabalhistas.

A Preparação para uma Transação de M&A

Empresas que desejam realizar uma transação de M&A devem investir em uma boa governança financeira e em processos eficientes. Isso inclui:

  • Contratação de um controller: Um profissional experiente pode organizar a contabilidade da empresa, implementar controles internos e garantir a qualidade das informações financeiras.
  • Implementação de um sistema de gestão empresarial (ERP): Um ERP pode automatizar os processos contábeis e financeiros, facilitando a consolidação das informações.
  • Organização da documentação: É fundamental manter toda a documentação contábil e financeira organizada e disponível para consulta.

As Consequências de uma Preparação Deficiente

Empresas que não se preparam adequadamente para uma transação de M&A podem enfrentar diversas dificuldades, como:

  • Dificuldade em encontrar um comprador: Potenciais compradores podem desistir da negociação caso identifiquem problemas nas informações financeiras da empresa.
  • Redução do valor da empresa: Uma avaliação negativa das informações financeiras pode levar a uma redução do valor da empresa.
  • Atraso na conclusão da transação: A necessidade de corrigir problemas contábeis pode atrasar significativamente o processo de negociação.

Um controller especializado é um aliado fundamental para empresas que desejam realizar uma transação de M&A. Ao garantir a precisão e a confiabilidade das informações financeiras, o controller aumenta o valor da empresa e facilita a negociação com potenciais compradores.

Investir em uma boa governança financeira e em processos eficientes é um investimento que se paga a longo prazo, tanto para empresas que desejam vender, quanto para aquelas que buscam adquirir outras empresas.